制造计划与控制——基于供应链环境（第5版）（管理科学与工程经典译丛）

　　《制造计划与控制——基于供应链环境》是一部经典的制造业运作与管理的教科书，也是美国生产与库存控制：协会（APICS）的集成资源管理证书（CIRM）：生产与库存管理证书（CPtM）、高级生产与库存管理证书（CFPIM）的考试用书，以及美国许多高校研究生教学的首选教材。
　　其最新的第5版令人耳目一新，着眼于供应链环境，拓宽了制造业；运作管理的研究视野，专注于制造型企业计划与控制职能．细化了运作管理的内容。
　　《制造计划与控制——基于供应链环境》的主要读者对象为管理科学与工程类的高年级本科生、研究生、教学与科研工作者以及从事运作管理工作的企业各级管理人员。

　　托马斯·E·沃尔曼(Thomas E．Vollmann)瑞士国际管理发展学院(IMD)制造管理教授。.
　　威廉·L·贝里(William L．Berry)美国俄亥俄州立大学制造管理教授，拥有Richard Ross管理学教席。
　　D·克莱·怀巴克(D．Clay Whybark)美国北卡罗来纳大学Kenan-Flagler商学院运营、技术与创新管理杰出教授。
　　F·罗伯特·雅各布斯(F．Robert Jacobs)美国印第安纳大学Kelley商学院运营管理教授。
　　韩玉启，南京理工大学教授，博士生导师。研究方向为管理理论与方法(现代企业管理、生产运作管理、系统可靠性分析)。　　发表论文100余篇，EI收录30篇。他组织本校多位教师合译了本书。
　　陈杰，工学博士，副教授，研究方向为生产运作管理、工业工程。
　　袁小华，副教授，研究方向为英语语言文学和艺术学。
　　罗建强，讲师，研究方向为物流与供应链管理。

第1章作为本书其他部分的基础，在研究制造计划与控制（MPC）系统的基础上，力图建立一个有关生产计划与控制的框架。MPC系统涉及制造计划与控制的各个方面，包括：物料管理、设备和人员安排、协调供应商与主要客户之间的关系等。这些活动随时间而变化，并对不同的市场和战略做出相应的响应。因此，本章提供一个模型，用以评估生产系统对竞争环境变化做出的响应。我们坚信，建立一个高效的制造计划与控制系统是企业成功的关键之一。另外，真正高效的MPC系统必须与企业的供应链相融合，也就是说，能够实现跨企业边界的协作。MPC系统的设计不是一成不变的，需要不断地改进，也需要在面对企业环境、战略、客户需求、特殊问题和新的供应链机遇时做出响应。MPC系统的关键问题不是已经做了什么，而是“4b-业与其供应链合作伙伴接下来应该做什么”。以此观点为视角，本章围绕下面五个管理方面的问题展开：
·关于MPC：影响MPC系统设计的市场、经济、技术、组织的要素是什么？
·MPC系统的定义：MPC系统的典型任务是什么？这些任务是如何影响企业运作的？
·MPC系统框架：MPC系统的重要组成部分是什么？它们是如何对企业需求做出反应的？
·MPC系统与企业需求的匹配：供应链、产品以及工艺过程是如何影响MPC系统设计的？
·MPC系统的演化：什么是改变MPC系统的驱动力？企业应如何对这些驱动力做出响应？

　　本书的读者对象为工业工程类或管理科学与工程类的高年级本科生、研究生、科研教学工作者以及从事制造业运作与管理的企业各级管理人员。通过认真研读本书，思考各章讨论题和练习各章习题，他们可以系统地掌握制造计划与控制的基本概念、理论体系以及运用其原理解决生产实际问题的方法和基本技能，了解制造业运作与控制的前沿发展。