中国人民大学出版社总编辑周蔚华先生大会致辞

    此次“2011影响中国管理实践十大图书”评选活动，首先经由推荐和评审，征集百本优秀管理图书中，之后依据网络投票及专家匿名评审，最终评出2011“影响中国管理实践10大图书”。获奖图书必须具备创新性（对管理理论有突破性创新,思路或方法独到、前瞻引发争议，对当前的共识或常识有一定的冲击力）、 影响力 （对经济社会的可持续发展和管理者的成功运营企业有广泛的影响，并被快速传播并大量引用，经得起时间的检验）、权威性（作品具有专业视角的权威定位，并被业内人士及企业管理层广泛认同和学习）及公众性（被普通企业管理实践者接受，深入人心，富有普及的趣味性和启发性，经得起质疑）等要求。
 

内容简介
    在本书中，谢斯博士凭借其广博的专业知识和深邃的洞察力，对那些曾经辉煌卓越而后来却走向衰败或倒闭的世界级公司的发展历程及其在关键发展时刻的选择和决策，进行了深入细致的分析和探讨，从而揭示出导致这些优秀公司衰败或倒闭的深层原因。当公司经过多年不懈努力逐渐走向卓越或成功时，常常会在不知不觉之间养成一些换习惯：自欺欺人、骄傲、自满、竞争力依赖、竞争近视、数量沉迷和领地守护等。这些坏习惯有的是公司高层直接造成的，有的是在公司长期发展过程中慢慢养成的，一经形成往往影响面大，改变起来很难，持续下去不仅会大大阻碍公司的健康发展，而且有时会非常致命，导致公司衰败或自我毁灭。
    作者对这七宗罪在不同案例公司的形成过程、表现形式和征兆以及公司对改掉这些习惯所作出的努力等，都进行了详细的说明和提炼，这为我们审视自己公司的运营管理状况，及时发现是否开始出现或正在养成这些自我毁灭的换习惯提出了具体的参照标准。在作者看来，公司就如同人一样，可以养成这些坏习惯，也可以将它改掉。“他山之石，可以攻玉”，书中的这些金玉良言会成为我们预防或改掉毁灭自己的七宗罪孽的不二法门。
 
作者简介
    杰格迪什•N•谢斯博士,埃默里大学市场营销学教授。因在消费者行为、关系营销、竞争战略以及地缘政治分析等领域的学术贡献而著名。
    谢斯教授在许多行业、学术和公开论坛上做主要发言人，并深受大家欢迎。他为美国、欧洲和亚洲的众多行业和公司提供服务，既担当顾问，也做研讨会领导人。他的顾客包括AT&T公司、达美航空公司（Delta）、安永会计师事务所（Ernst & Young）、福特公司（Ford）、通用电气公司（GE）、朗讯科技公司（Lucent Technologies）、摩托罗拉公司（Motorola）等。