采访者：白 玫

    《出版商务周报》：大学出版社图书订货会的特色是什么，对大学出版社的发展发挥了怎样的作用？

    贺耀敏：中国大学出版社协会主办的全国大学出版社图书订货会已经连续举办25届。能够经过这么多年长久不衰，说明它适应了大学出版业的情况和发展需要，说明它较好的适应了我国教育事业蓬勃的发展需要，我想这也许就是最大的特色。大学出版社订货会在展示、订货、研讨、交流等功能上发挥着综合作用，对促进大学出版社市场意识的建立、教材图书的宣传发行、发行渠道的开发建设，起到了积极的作用。大学出版社图书订货会以推精品、促营销、讲实效、重品位的风格，获得了良好的效果，形成了广泛的影响，赢得了业界的高度认可。

    《出版商务周报》：大学出版社图书订货会已经举办过24届，与往年相比，今年最大的亮点将体现在哪个方面？

    贺耀敏：今年的大学出版社图书订货会是在党的十八大召开前夕举办的，在这次订货会上，各家出版社都把最新最好的图书展示给广大读者，特别是不少大学出版社出版了一批迎接十八大、宣传中国特色社会主义建设伟大成就的图书。通过大学出版界的最新出版成果，展示转企改制、精品战略带来的新气象新发展，展现大学出版人的新精神新风貌。另外，新闻出版总署提出要启动的以“三改一加强”为中心的出版业“第二步改革”，大学出版界应该怎样面对，怎样进一步深化改革、加快发展，必然会成为大家讨论的重要话题。

    在订货会上，大学出版社不仅将以出版成果展现全国大学出版社出版物的整体形象、出版结构和发展态势，同时也将展现大学出版社联合协作、共谋市场的态势。今年的订货会将有114家图书出版社、12 家教育音像出版社参加，参展出版物近3万种，设展位230个，展示、推介最新的图书、多媒体出版物和数字出版成果。

    《出版商务周报》：大学出版论坛一向是关注的焦点，今年论坛的主题是如何设置的，将会邀请哪些嘉宾现场论剑？

    贺耀敏：高品位、学术性是大学出版社图书订货会的传统特色，每届订货会上都会举办紧贴业界关注热点的“大学出版论坛”。本次大学出版论坛的主题是“大学出版的功能与责任”，北京大学出版社社长王明舟、上海交通大学出版社社长韩建民、浙江大学出版社社长傅强、广西师范大学出版社社长何林夏等，将会作精彩演讲，发表见解。

    当前的新形势下，大学出版社要深刻思考既在市场化的环境中赢得产业发展，又很好的坚守大学出版的崇高追求的问题，以此履行好社会责任，巩固好立身和发展之本。社会责任和文化传统大学出版社是一定要坚持和发扬的，大学出版社不能忘记自己所依赖的文化母体——大学。大学是一个不断产生思想、不断产生梦想的地方，与大学和研究机构的天然联系是我们从事出版工作的很大优势，也是其他出版社很难争取到的优势。中国人民大学出版社的学术出版就始终得到了学校的大力支持和高度肯定，这些年来我们的学术出版始终保持很高的比例，品种占到30％以上，通过一大批高端的学术著作，带来了品牌效应、读者认知度和市场赞誉。所以本次大学出版论坛讨论“大学出版的功能与责任”这样一个话题，或叫做课题，我认为很有意义。

    《出版商务周报》：各地集团发展迅猛，各个大学社明显感觉到了集团化所带来的生存压力。您认为大学社是否具备足够的抵抗力？

    贺耀敏：大学出版社肯定会比社会上其他类型的出版社更能感受到这种压力，对此我想根本还是要做好自己的工作，还是要看到文化大发展给出版业带来的整体机遇，充分利用有利条件和因素，顺应形势，寻求发展。当然，这是从宏观角度讲的。

    从每一个大学出版社个体来说，出版业集团化的发展趋势对我们的冲击可以说非常大，任何一个规模不大的出版社都能感受到面对一个强大的出版集团时的无奈和无力。这就要求我们大学出版社深化改革，寻求新的发展道路，争取更大的发展空间。大学出版社在未来的发展中需要思考和探索合作的可能性和必要性，寻找到一种合理的双赢或多赢的发展道路。

    从人大出版社的实际来看，出版业集团化发展趋势给我们带来的冲击是多方面的：首先是市场竞争的影响，许多优良的客户在流失，我们的出版工作要为读者着想、要为客户服务、要为市场服务，读者、客户和市场的变化将直接关系大学出版社的生存；其次是出版业务的影响，我们长期依赖的作者资源和出版发行体系将发生深刻变化，这种变化一定会影响到我们的出版业务自身；再次是创新能力的影响，大出版集团的技术创新或其他创新将因其强大的资本和技术力量而加快，在这方面大学出版社则相对来说比较薄弱；最后是人才竞争的影响，我们将面临越来越激烈的人才竞争，面临越来越严重的人才流失危险。

    近年来我们大学出版社曾多次讨论过合作发展问题，面对集团化的发展趋势，我们这种大学出版格局必将会发生变化，安分守己、不思进取、不加快改革，就没有出路。

    《出版商务周报》：打造专业化、特色化的发展模式是否是大学社争夺生存空间的唯一道路？

    贺耀敏：大学出版社的改革就是要走出一条独具特色的发展道路。我曾经讲过，大学出版社的改革不是为了改革而改革，而是要通过改革走出一条适合中国大学出版社实际的发展道路。探索不同于世界其他国家大学出版社的发展道路，探索在我国出版格局下的大学出版社发展道路，是我们改革的重要目标之一。

    我认为，对我们大学出版社来说，面对我国出版业发展趋势，第一，要坚持特色和品牌，通过改革和发展不断增强大学出版社的核心竞争力。大学出版社的最大优势就是与相关大学和研究机构紧密不可分，与教育教学、科学研究和学科建设紧密不可分。无论如何改革，大学出版社都不应忽略自己的出版特色和品牌。第二，大学出版社之间要加强多种形式的协作、合作或联合，推动在出版各个环节上的联合与协作，共享出版资源及营销渠道，通过产业化、集团化的互补、互惠、互利的方式，走出一条双赢或多赢之路。这也是提升大学出版产业总体方阵、总体优势的重要途径之一。第三，大学出版社要坚守大学出版的崇高追求，发挥深刻理解学术研究、传承文化的作用，推动中国文化的大发展大繁荣。第四，大学出版社要切实加强出版业的技术创新，对出版业已经出现和可能出现的技术创新和技术突破保持高度的敏感。第五，大学出版社要走出一条独具特色的发展道路还必须大幅度增强市场意识，提高市场竞争能力。争取国家政策优惠是促进大学出版社发展的动力之一，依靠自身努力、按照市场规律运作则是促进大学出版社发展的根本动力。

    《出版商务周报》：除了集团化，数字化、市场化压力也在考验着大学社，对此，大学版协在发行等方面将如何起到更大的作用？

    贺耀敏：大学版协要充分利用和发挥大学社现有的公共资源、组织平台，最大限度的同心协力、联合协作，推动大学出版社的发行乃至整体发展。
当今互联网和数字出版成为了出版业关注的一个新的经济增长点，新技术成为传统出版业发展的一个重要的动力和契机，我们要高度重视这个新的发展趋势。对大学出版社来说，全国大学出版社有自己的公共门户网站——中国高校教材图书网，它以信息资讯、电子政务和电子商务等功能，在大学出版社发展中发挥着重要作用。在新传媒时代，我们应该更好地发挥它综合媒介、联系纽带以及工作平台的角色和作用，通过它加强全国大学出版社的整体形象宣传、图书资源整合、联合营销发行。我希望中国高校教材图书网能在各大学出版社的通力支持下，加快向经营性网站的转型，开拓新型的经营形式，形成大学出版社数字出版的一个阵地。

    大学版协要在发行方面发挥更大作用，还要充分重视、更好使用高校出版社图书代办站这个渠道。经过20多年的努力，代办站已经成为一个比较系统、有一定规模的高校教材发行渠道。近几年，大学版协一直在努力推动代办站与大学出版社的业务合作。大学版协举办的全国代办站承办、众多大学出版社参加的每年一次的全国高校出版社教材巡展，为在出版业市场化和高校教材供应形式转变的背景下，大学出版社教材面向学校的终端营销，发挥了积极作用，得到了大学出版社和大中专院校的欢迎。同时，代办站代理出版社设立院校代表、代理出版社地区发行、与出版社合作策划设计教材等合作形式，也使社站合作的路子不断拓宽、层次不断深入。

    当前出版业的全面企业化、市场化，大学出版社谋求联合的想法，给代办站在大学出版社的发展中发挥更大作用带来了新的机遇。代办站要进一步加强体制机制的建设、经营方式的转变、经营模式的创新、服务水平的提高，努力提升自己的价值，以此赢得出版社和高校的信赖和支持，赢得市场地位，从而发挥自己应有的作用，实现自己发展成为与大学出版社一体、以大学出版社为主要服务伙伴的全国性高校教材图书发行中盘的目标。