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  • 优化设计:如何化解企业明日的危机(沃顿商学院图书)

    作  者:罗素·L·艾科夫等 著

    出版时间:2009-01-30 字  数:228 千字
    书  号:F3462 ISBN:978-7-300-10168-2/F.3462
    页  数:134 包  装:平装
    印  次:1-1 开  本:16
    印刷时间:2009-01-30

    所属分类: 大众图书出版中心>> 图书中心>> 财经阅读>> 图书系列>> 沃顿商学院图书

    定价:¥36.50

     

    查看评论摘要

    内容简介

      如何把握正确的脉络来推动根本性的变革?预想一个终极的解决方案,然后倒推至你的现状。这就叫做优化设计!数百家公司的高管证明,这是一套最为行之有效的方法。现在,就由这套方法的缔造者、传奇人物罗素?艾科夫和著名的实干家杰森?马吉森带领你进入一个全新的境界,去探寻突破思维定式的蹊径吧。.
      你将学习到准备、组织以及执行优化设计的全过程。作者们揭示了优化设计和传统流程重建的根本区别,展示了优化设计如何排除变革的障碍,解释了如何通过系统设计来防患于未然。..
      循序渐进地,你将会了解优化设计是如何在企业、非营利组织以及政府中发挥作用的,并且学会如何运用它改进过程、创造新产品、提高效率,乃至拯救生命。...

    作者简介

      罗素·艾科夫(Russell L. Ackoff),曾任宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理科学专业安海斯-布希教席教授,历任沃顿商学院社会系统科学系以及布什中心主任,专攻系统规划、研究和设计。
      艾科夫博士撰写或合著了22本著作,包括《重新设计未来》、《解决难题的艺术》、《创造公司未来》、《重振西方经济》、《小口啃管理》、《艾科夫寓言集》、《民主公司》,以及他最新的作品《重建公司》、《艾科夫管理思想精粹》、《重新设计社会》、《摧毁体制》,其中最后两本是与谢尔顿?罗万(Sheldon Rovin)合著的。他的研究、咨询和教育遍及了美国海内外的350多个公司和75个政府机构。
      艾科夫博士对于宾斯达尼亚大学运筹研究小组以及社会系统科学研究小组的筹备及运营作出了重要的贡献。退休之后,他在沃顿商学院设立了罗素?艾科夫基金,并在工程学院成立了艾科夫先进系统研究中心。他感到非常荣耀,其思想由此能够在宾西法尼亚大学得到进一步发扬光大。
      贾森·马吉德松(JASON MAGIDSON),任葛兰素史克公司创新流程部主任,在帮助组织营造卓越的产品和服务环境方面拥有20年经验。他有很多不同类型的客户,从宜家家居公司和杜邦化工公司,乃至刚起步的公司和非营利性组织。马吉德松建立了ProductWish.com网站,这是一个有关产品创新理念的网络交流平台。他的论文发表在《哈佛商业评论》等重要刊物上。

    章节目录

    导论:一个理念的诞生
    第1部分   优化设计:基本理念
    第1章   优化设计的阶段
    第2章   过程的构建
    第3章   优化设计过程的准备
    第二部分   应用优化设计操作过程
    第4章   企业
    第5章   非营利组织和政府机构
    第6章   流程改进
    第7章   问题化解
    第8章   布局设置
    第9章   冒险一试
    第3部分   优化设计:无限的用途
    第10章   城市面临的挑战
    第11章   医疗挑战
    第12章   政府的挑战
    第4部分   完整的优化设计方案
    第13章   Energetics公司(企业)
    第14章   声乐艺术学院 (非营利机构)
    第15章   白宫通信局(政府机构)

    精彩片断

    有人说,要在月亮上刻下两位管理学巨人的名字的话,一位是德鲁克,另一位就是艾柯夫。他推动系统科学进入了“有意图的系统”时代,被系统思维界的学者尊为“院长”。 德鲁克告诉了我们“管理是什么”,艾柯夫则以其深厚的哲学、数学、系统科学与亲身实践经验的功底告诉了我们“管理应该是什么”。
    应对潜藏危机和剧烈变化最好的方法就是优化设计。在今天经济剧烈变化的环境中,商业的各个方面都需要持续的改进和突破,而优化设计这一新的方法可以化解企业明日的危机。


     “不论是解决现实的问题还是制定长期的战略目标,运用优化设计的理念的确能够指导人们找到突破性的方法。在这本书中,作者不仅以切身的经历阐明了如何实施优化设计的各个细节,而且也展示了这一模式在多个行业领域的广泛适用性。试一下吧!你不会失望的。”
         ——BP下游采购部,商务营销及市场开发主任,安迪?科洛皮(Andy Collopy)
      “借用肖伯纳的话来说,‘想象力是创造力的起点。我们想象我们期望什么,变成什么,最后我们就能将自己创造成什么。’若想塑造突破性的思维,《优化设计》是一套强有力的工具,它能为你的组织插上想象的翅膀,去创造,去设计成功的解决方案。在当今飞速发展、变幻莫测的商业和社会环境下,它是一本必读书。”
       ——葛兰素-史克公司,全球采购系统和运作部,副总裁,格雷格?布兰德伯雷(R.Gregg Brandyberry)
      “《优化设计》是一本市场调研工作者的必备工具书,它能够在新产品开发和设计领域促动翻天覆地的变化。书中真实而生动的案例让人回味无穷。”
     ——时代华纳有线电视公司,市场研究部高级主任,雷切尔?德莱弗斯(Rachel Dreyfus)
      “在我的实际经历中,《优化设计》是一套最为行之有效的变革管理工具。通过系统的计划维持客户关系,以理想的终极目标为出发点,然后再回过头来开辟到达目标的路径。如此,你改进的不只是系统的一部分,而是系统的全部。不管你从事的项目属于小型的系统开发、组织设计,还是大规模的营销战略,优化设计过程已被证明是一条提高和保持竞争优势的坦途。”
                           ——默克制造分公司,总裁,威廉?迪斯(Willie Deese)
     “罗素?艾科夫和他的同事们对优化设计作出了最生动的描述。这是一本难得的精品,内容涵盖了21世纪管理界行将发生的重大变革,任何一位管理者都应该认真阅读。读艾科夫的著作胜似品尝一杯美酒,这种欢愉等同于得到了制酒商的秘方!”
                       ——伊恩?米特罗夫(Ian Mitroff),美国南加州大学马歇尔商学院

    书评

    “不论是解决现实的问题还是制定长期的战略目标,运用优化设计的理念的确能够指导人们找到突破性的方法。在这本书中,作者不仅以切身的经历阐明了如何实施优化设计的各个细节,而且也展示了这一模式在多个行业领域的广泛适用性。试一下吧!你不会失望的。”.
    ——BP下游采购部,商务营销及市场开发主任,安迪·科洛皮(Andy Collopy)
    “借用肖伯纳的话来说,‘想象力是创造力的起点。我们想象我们期望什么,变成什么,最后我们就能将自己创造成什么。’若想塑造突破性的思维,《优化设计》是一套强有力的工具,它能为你的组织插上想象的翅膀,去创造,去设计成功的解决方案。在当今飞速发展、变幻莫测的商业和社会环境下,它是一本必读书。”
    ——葛兰素-史克公司,全球采购系统和运作部,副总裁,格雷格·布兰德伯雷(R.Gregg Brandyberry)
    “《优化设计》是一本市场调研工作者的必备工具书,它能够在新产品开发和设计领域促动翻天覆地的变化。书中真实而生动的案例让人回味无穷。”..
    ——时代华纳有线电视公司,市场研究部高级主任,雷切尔·德莱弗斯(Rachel Dreyfus)

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